来源:MBA研修九班周国华同学
4月24日7:50,周六,我们MBA研修九班新生参加了中国人民大学精心安排的团队拓展训练,在南澳西冲指北针团队训练基地,我们开始了MBA的第一课----体验式教学拓展。完成了“共同进退”、“核弹危机”、“七巧团队”三大训练项目,经过一天海滩边的拓展训练,我的切身体会是:结识了新朋友,领悟到管理的重要性。
在教练攀子的口令下,我们开始了一天的拓展训练,作简单的自我介绍、取名动物、团队协作拆结、宣读MBA入学誓言,大家的热情逐渐提高,也慢慢的进入了角色,彼此也开始熟络起来。我们的全体同学分成2队,分别各自取队名、队歌、口号、队形、队员岗位5项,我被分到了第2组,我们队取名“老虎队”;队歌是大家熟练演唱的《团结就是力量》;口号是:“老虎、老虎、虎虎生威”;队形是倒V形代表胜利的姿势;队员岗位也一一作分配,我被大家推选为队长。另外一个队取名为“精英队”;队歌、口号、队形、队员岗位也是有趣,队歌是参看我们队唱得响亮的《团结就是力量》。随着活动的展开,在一阵阵开怀的笑声和掌声中,同学间原本的陌生和矜持被一一打破,形成了团队,热情高涨。接下来开始了老虎队与精英队的比拼竞赛。
“共同进退”---团队协作,优化业务流程,加速调整,全力以赴。
“准备好了吧”,“预备,冲”,在攀子的口哨声中,我们开始了“共同进退”的游戏,我们老虎队第1个上,在蓝色的圆圈中逐一摸数字1、2、3…26,以计时秒钟少者胜。这一项游戏比拼得是速度,唯有根据每一个队员的特点,优化每一个队员岗位操作流程,合理分配工作量,团结协作,才能以最高速度取胜。这一节我们队落后“精英队”2秒钟。
“核弹危机”----协作、将复杂的事情简单化、细节决定成败。
这一节的任务是将一个杯子(核弹)中的水(核原料),通过一捆毛线(工具),将水从核爆地点,倒到安全区域的另一个坏子中。我们老虎队,经过详细的讨论后,拟订出了作业方案。将绳子分成6米长的几截,捆绑从上中下3个点来固定杯子,分别从不同的6个方向来拉绳子,这样,杯子很稳,倒水时,杯子下部的绳子往上提,杯子上部的绳子对准杯口,杯子中间的绳子调整平衡,水就稳稳的从一个杯子倒进了另一个杯子。这一节,我们老虎队胜利。
总结就是:讨论好可行方案,并按方案严格执行,细节决定成败。对待杯子和杯子中的水要像对待核弹高危险的目标一样,唯有高度重视,工作细致入微,才能达成工作目标。反观到管理工作当中,也是一样的道理。
“七巧团队”----强调团队的信息与资源共享、核心领导力、全局观念;
这一节,我们全体队员合成一个集体,在“亚特兰蒂斯”岛上,分成7组,围成了一个圈,第1组坐在了中间圆心的位置。每个组拿到了颜色、形状各不相同的拼板和一份任务书。而第1组是中间位置,所有的资源必须通过第1组才能传递。各组都开始埋头于自己的资源和任务,大家都在为自己的七巧板不够而苦恼,资源似乎总是不够分配。争吵、争抢、秩序有点乱,最终我们无法达到整体目标。
讨论后,我们都认为,坐在中间的第1组没有起到核心的调度作用是这一节失败的关键,最起码的,没有及时查看自已的任务书,没有下达整体的第2项任务,没有协作完成整体的第3项任务,达成最终的15%集体绩效奖励。总结就是:“在这个管理模拟实验中,各组的任务,尽管看似不一,但事实上,我们相隔开的组,任务都是一样的,我们7个组的任务实际上只有3个。在企业管理中,也是如此,小组单打独斗只能是自已得分,而作为集体,必须要在核心领导的充分调度下,利用现有资源,去完成整体目标任务,最终达成集体效益的最大化。也只有集体任务完成了,小组才能获得更高的绩效加分,而对于承担了领导任务的第1组来说,也需要适时的表现出强势的领导能力,得到其他组员的配合和支持,这个活动才能顺利完成。”
一天的训练结束了,同学们亲身感受到了拓展训练的魅力,纷纷表示,这次培训收获良多。我们会将这些体验和感悟运用到以后的学习、生活和工作中,以利更好地锻炼自我,提升自我,用全身心参与MBA学习的实际行动来开启更精彩灿烂的人生篇章。
|